Le Coaching Professionnel
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Changement de trajectoire professionnelle (reconversion, nouveau projet)
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Prise d’un nouveau poste et/ou de nouvelles responsabilités
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Renforcement du positionnement managérial, amélioration du Leadership
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Problématiques relationnelles et/ou comportementales
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Gestion d’une situation de crise ou de conflit
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Management à distance et gestion des problématiques liées à la crise sanitaire, au télétravail, au confinement, au déconfinement...
Comment se déroule un coaching ?
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Après un premier rendez-vous gratuit et sans engagement pour faire connaissance, nous définirons ensemble les termes du « contrat ». Celui-ci définit les objectifs du coaching, ainsi que les modalités pratiques de l’accompagnement (durée, fréquence et nombre de séances, lieu de rencontre).
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Mon accompagnement est toujours limité dans le temps, personnalisé et confidentiel.
Il se compose de 8 à 12 séances sur une période de deux à trois mois, chaque séance
dure environ 1 heure.
Concrètement, un Coaching se compose de 4 étapes :
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Étape 1
Faire le point sur votre situation actuelle, vous aider à comprendre où vous en êtes aujourd’hui
Étape 2
Vous aider à déterminer votre objectif qui peut être qualitatif ou quantitatif, en rapport avec votre vie professionnelle et/ou personnelle
Étape 3
Vous aider à comprendre et à éliminer les raisons qui pourraient vous empêcher d’atteindre cet objectif à l’avenir
Étape 4
Vous accompagner dans la mise en place et la réalisation d’un plan d’action factuel et concret pour atteindre votre objectif
Contactez-moi pour un premier échange gratuit et sans engagement
Train Coach®
Le Train Coaching® est la compilation du coaching et de la formation.
Le monde professionnel réclame toujours plus d'efficacité et de rapidité auprès de ses dirigeants et collaborateurs.
C'est pour cela que le Train coaching® s'impose.
Les séances passent par un véritable processus d’apprentissage et de savoir nécessaire à la réalisation de vos objectifs.
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Pour ancrer vos connaissances, des mises en situation, des exercices pratiques et des entraînements vous sont proposés sur des situations concrètes à résoudre.
Exemples de situations à résoudre :
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Communiquer efficacement
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Mener les entretiens managériaux (évaluation, fixation d’objectifs, recadrage...)
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Gérer les conflits
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Appréhender le changement
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Déléguer et contrôler
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Renforcer son leadership
Coaching d’Équipes
Le coaching d’équipes est un accompagnement :
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de l’apprentissage d’une équipe dans le cadre d’une relation d’autonomie réciproque
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du développement de la performance collective d’une équipe de façon suivie et mesurée
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du développement de la responsabilité
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de la découverte, de la définition et de l’optimisation des processus.
Cet accompagnement permet au manager et à son équipe à prendre du recul et à participer à la performance collective par des réunions avec l’équipe et des séminaires spécifiques.
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Comment se déroule l’accompagnement ?
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Lors de rencontres avec le responsable et le manager, nous analysons les enjeux et les besoins de l’équipe.
Une fois l’objectif conjointement défini, nous signons alors un contrat de prestation.
